- Важность Организации
- Управление
- Христианское Руководство
- Доброта, Нежность, Сочувствие
- Верность
- Смирение
- Честность
- Способности
- Зависть
- Доверие
- Влияние
- Обязанности В Отношении Семьи
- Индивидуальность
- Власть
- Диктаторство
- Власть Над Умами Людей
- Работать Сообща
- Распределение Обязанностей
- Принятие Решений
-
Подбор Персонала
- Обучение Руководителей
- Критика
- Сотрудничество
- Порицать Зло
- Самодисциплина
- Самосовершенствование
- Опасность Превращать Второстепенные Вопросы В Главные
- Собрания Комитетов
- Финансы
- Мужество
- Здоровье
Подбор Персонала
Тщательно подбирайте людей
«Необходимо тщательно подбирать людей на должности президентов Конференций. Эти мужи должны основательно и серьезно, в страхе Божьем выполнять свои обязанности. Если они не в состоянии выполнять дело основательно и успешно, их не следует оставлять на этой должности» («Свидетельства для проповедников», с.322).
С большой осторожностью выбирайте людей
«Необходимо поступать с большой осторожностью, выбирая людей, которые, в качестве стражей Церкви, занимали бы в ней ответственные посты. Братья мои, не делайте этот выбор вслепую, чтобы следуя их примеру, стадо Божье не научилось терзать и пожирать. Мужи, на которых возложена ответственность в деле Христовом, должны быть людьми молитвы и смирения; в своих взаимоотношениях с собратьями поступали как люди, водимые Духом Божьим. Они должны показывать пример праведности, свято оберегать репутацию тех, которые делают работу Божию» (Адвент Ревью энд Саббат Геральд, 14 ноября 1907 г.).
Президенты должны выбирать себе помощников
«На собрании в Джексоне брат сказал: «51 беру на себя обязанности президента Мичиганской Конференции». Я села напротив него, чтобы как можно проще и доступнее объяснить, чего ожидает Господь отлюдей, занимающих ответственное положение. Они должны выбирать себе помощников. Он нуждался в таком помощнике, но, если бы было двое или трое работающих с ним людей, которые совершали бы работу, а он обучал их этому, это было бы еще лучше, так как они научились бы таким образом работать. Я спросила: «Что мы намерены делать? Будем ли мы оставаться без работников?» — «То, что вы сказали — правда», — ответил он. Но насколько мне известно, он не пошевелил и пальцем, чтобы сделать хотя бы один шаг в этом направлении» (Рукопись 196, 14 июля 1890 г. Методы работы и проведения лагерных встреч).
Ошибки не являются доказательством непригодности к работе
«Какую же боль испытывает мое сердце, когда вижу, как президенты К онференций озабочены тем, чтобы подобрать для совместной работы людей, которых они надеются переделать по своему шаблону. Они отбирают тех, кто не станет им противоречить, но будет работать как автомат. Ни один президент не имеет права так действовать. Предоставьте дело планирования другим и, если они сделают что-то неправильно, не приводите это как доказательство их неспособности мыслить. Нашим братьям, занимающим самое ответственное положение, пришлось с помощью дисциплины долго учиться тому, как пользоваться своим мнением. Во многих случаях они действовали так, чтобы их работа выполнялась наилучше» (Письмо 12, 28 октября 1885 г. «К Батлеру и Хаскеллу»).
Выбирать мудрых людей
«Многие годы Господь учил нас выбирать мудрых, преданных Ему людей, знающих принципы Неба и научившихся ходить с Богом; именно таким следует поручать решение деловых вопросов, имеющих отношение к нашей работе. Это соответствует плану, изложенному в Библии в главе 6-й книги Деяния апостолов. Нам необходимо изучать этот план, ибо он имеет благоволение Божье. Будем послушны Его Слову» (Ревью энд Геральд, 5 октября 1905 г.).
Выбирайте надежных людей
«Бог учит Свой народ действовать осторожно и проявлять мудрость в выборе мужей, которые оправдали бы священное доверие. Если во дни Христа верующим необходимо было проявлять осторожность в выборе мужей, занимающих ответственное положение, то тем более мы, живущие в это время, непременно должны действовать с большой осмотрительностью. Мы должны представить пред Богом каждое дело и ревностно молиться о том, чтобы Он сделал этот выбор вместо нас» («Свидетельства», т.9, с.264).
С большой осторожностью выбирайте руководителей
«Господу было угодно представить мне многие принципы, связанные с призванием и работой наших служителей, особенно тех, которые были назначены президентами Конференций. Необходимо с большой осторожностью выбирать мужей на эти ответственные посты, ревностно прося в молитве божественного просвещения» («Евангельские работники», с.413).
Выбирайте мужей, имеющих опыт в вере
«Мужи, назначенные надзирать за стадом Божьим, должны иметь хорошую репутацию, доказывая своей жизнью, что они не только обладают знаниями Священного Писания, но имеют веру и терпение, которые в кротости могут научать противящихся истине. Они должны быть людьми кристальной честности, не новообращенными, но способными исследователями Слова, могущими научать и других, «вынося из сокровищницы своей новое и старое»; людьми, характеры, слова и поведение которых служат для прославления дела Христова, научающими истине, живущими истиной и возрастающими в ней «по мере полного возраста Иисуса Христа». Для этого необходимо упражняться в развитии, укреплять каждую способность. Только таким образом служители смогут справляться с более серьезными обязанностями по мере увеличения работы» («Евангельские работники», с.413).