Вспомогательные отделы церкви и их служители

Полная ответственность пастора или территориального руководителя за выполнение церковной программы требует, чтобы он проявлял деятельную, личную заинтересованность во всех мероприятиях, проводимых церковью. Он служит в качестве советника в комитетах всех вспомогательных отделов церкви. В случае крайней необходимости или в силу возникших обстоятельств пастор может созвать заседание комитета любого отдела, чтобы провести необходимое, в соответствии с интересами церкви, мероприятие.

Отдел деятельности рядовых членов церкви

Отдел деятельности рядовых членов церкви был организован с целью обучения рядовых членов церкви и руководства ими, чтобы они в тесном сотрудничестве с церковными служителями возвещали евангельскую весть спасения во Христе. Задача отдела - включение каждого члена церкви в деятельное служение по приобретению душ для Господа.

Совет Отдела деятельности рядовых членов церкви.

В состав этого совета входят: руководитель отдела (председатель), пастор, один из пресвитеров, секретарь отдела, казначей, руководитель Отдела Тавифы, секретарь Отдела Тавифы, координатор интересов, руководитель Отдела служения мужчин, руководитель Отдела воздержания, секретарь по вопросам благотворительного служения, секретарь Отдела общественных связей, руководитель субботней школы, директор Отдела молодёжи, координатор служения для инвалидов и директор Центра/отдела благотворительного служения. В общинах, где руководителя Центра/Отдела благотворительного служения избирают в качестве помощника руководителя Отдела деятельности рядовых членов церкви, лицо, избранное на эту должность, входит в состав совета Отдела деятельности рядовых членов церкви. Община может по своему усмотрению включить в этот совет и других лиц. Секретарь Отдела деятельности рядовых членов церкви является и секретарём этого совета. Совет собирается не реже одного раза в месяц.

Обязанности совета следующие:

1. Подготавливать миссионерские собрания общины, изучать поле ее миссионерской деятельности, консультироваться с церковным советом по вопросам миссионерской программы церкви и привлекать каждого члена церкви к участию в служении.

2. Руководить работой рядовых членов церкви в следующих специальных направлениях миссионерского служения, организованного Отделом деятельности рядовых членов церкви:

а) распространение литературы и периодических изданий миссионерского направления;

б) набор и запись на библейские курсы;

в) благотворительное служение (социальная и медицинская миссионерская работа);

г) организация помощи людям, пострадавшим в результате стихийных бедствий;

д) библейский Евангелизм, включая библейские евангельские кампании (изучение Библии, загородные собрания, общественные библейские школы, проповеди рядовых членов церкви, собрания на площадях, рынках и т. д.);

е) участие в Жатвенном сборе.

3. Помогать церковному совету в работе по закреплению за членами церкви миссионерских территорий.

4. Обучать членов церкви христианскому свидетельству посредством:

а) классных занятий, во время которых наглядно показывать, как проводить библейские уроки и другую миссионерскую работу;

б) практического обучения этой работе;

в) вовлечения членов церкви в активное миссионерское служение.

5. Курировать представление отчётов через секретаря Отдела деятельности рядовых членов церкви и руководителей групп.

6. Контролировать благотворительное служение церкви и выполнять функции руководящего комитета церковного Центра/Отдела благотворительного служения.

7. Сотрудничать с Отделом деятельности рядовых членов церкви местного поля в выполнении его программ.

8. Распоряжаться миссионерскими средствами местной общины.

9. Планировать и проводить еженедельные и ежемесячные миссионерские собрания в соответствии с церковным календарем.

Руководитель Отдела деятельности рядовых членов церкви.

Руководитель отдела избирается общиной для руководства миссионерским служением церкви, а также для организации обучения её членов умению нести людям Слово Божье. Он является председателем совета Отдела деятельности рядовых членов церкви, который собирается ежемесячно. В его обязанности входит представлять церкви на ежемесячном субботнем миссионерском служении и на церковных деловых собраниях отчёт об общей миссионерской деятельности общины.

Секретарь Отдела деятельности рядовых членов церкви.

Секретарь отдела избирается общиной и служит представителем Адвентистского книжного центра для всех отделов общины. Работая в тесном сотрудничестве с руководителем Отдела деятельности рядовых членов церкви, он содействует проведению и развитию миссионерской работы общины.

Обязанности, которые включает в себя это служение, следующие:

1. Помогать в управлении миссионерской работой общины.

2. Присутствовать на всех миссионерских собраниях, вести протоколы, и в тесном сотрудничестве с руководителем Отдела деятельности рядовых членов церкви содействовать проведению миссионерской работы.

3. Вести дела общины с Адвентистским книжным центром в полном их объеме, оформляя заказы па необходимую литературу, осуществляя ведение бухгалтерских книг и учёт денежных сборов. Секретарь обязан следить за тем, чтобы общий приход средств из всех источников был достаточен для оплаты заказанной литературы.

4. Тщательно вести дубликат книги заказов. Это необходимо для того, чтобы иметь возможность по копиям заказов проверять накладные Адвентистского книжного центра. Заказы никогда не следует посылать в виде писем: может случиться так, что они останутся незамеченными. Оформлять заказы необходимо четко и ясно, с правильным указанием фамилий и адресов. Необходимо также сообщать, как следует пересылать заказы, и указывать другие необходимые сведения.

5. Вовремя заказывать в Адвентистском книжном центре все периодические издания, такие, например, как миссионерские брошюры, уроки субботней школы, христианские семейные календари, утренние чтения и т. п.

6. Следить за тем, чтобы в должное время собирались пожертвования для приобретения брошюр и другой миссионерской литературы для членов церкви. Сбор с этой целью производится обычно в первую субботу месяца. Если этих даров недостаточно, сборы можно проводить и на еженедельных миссионерских собраниях. Если в церкви применяется план индивидуальных пожертвований, то он предусматривает отчисление части этих пожертвований в миссионерский фонд. Такими миссионерскими фондами распоряжается совет Отдела деятельности рядовых членов церкви.

7. Следить за тем, чтобы общий приход средств из всех источников покрывал расходы на заказы и чтобы заказы на литературу из Адвентистского книжного центра оплачивались каждый месяц.

8. Исполнять обязанности секретаря совета Отдела деятельности рядовых членов церкви, вести протоколы заседаний этого совета и принимать активное участие в осуществлении планов, разрабатываемых этим советом.

9. Составлять отчёты о работе, выполненной членами общины, аккуратно регистрировать каждое миссионерское служение и с определенной вышестоящей инстанцией регулярностью отсылать краткие отчеты директору Отдела деятельности рядовых членов церкви конференции или поля.

10. Рекламировать и распространять среди членов общины необходимую литературу, рекомендуемую для чтения.

11. Поддерживать тесную связь с директором Отдела деятельности рядовых членов церкви конференции / миссии и постоянно сообщать ему о прогрессе в работе. Секретарь Отдела деятелыюсти рядовых членов церкви может сообщать эту информацию, заполняя обратную сторону бланка квартального отчёта следующими данными:

а) отчёт о положении и успехах миссионерской организации;

б) поучительные опыты, которые члены церкви могли иметь в течение месяца;

в) интересные статистические данные относительно таких миссионерских мероприятий, проводимых общиной, как, например, Жатвенный сбор и другие.

12. На деловых собраниях общины представлять официальный отчёт об оплате счетов общины Адвентистскому книжному центру.

13. Представлять церкви отчёт о работе Отдела деятельности рядовых членов церкви на ежемесячных миссионерских собраниях и деловых собраниях.

Отдел Тавифы.

Работа Отдела Тавифы является важной частью деятельности рядовых членов общины. Руководитель этого отдела и, при необходимости, помощник руководителя, а также секретарь-казначей избираются во время очередных церковных выборов. Данный отдел образуют, как правило, сестры общины, которые, объединившись таким образом, посвящают своё время и способности сбору одежды и продуктов для нуждающихся. Этот отдел работает в тесном сотрудничестве с диаконами и диаконисами общины. Помимо материальной помощи в задачи отдела входит обучение взрослых, посещения на дому и выполнение различной домашней работы, уход за больными и предоставление других услуг. Отдел деятельности рядовых членов церкви и Отдел Тавифы ответственны, главным образом, за благотворительное служение. Относительно работы Тавифы и других благородных героев Библии мы читаем: "Такое терпение, молитва и такая настойчивая преданность, какими обладали эти святые дети Божьи, очень редки, однако без их работы церковь не может процветать" (Свидетельства, т. 5, с. 304).

Служение мужчин.

Служение адвентистских мужчин - другая важная часть работы Отдела деятельности рядовых членов церкви. Главные миссионерские программы, входящие в это служение, - проповеди добровольцев-служителей, служение осужденным и общественное служение. Благотворительное служение мужчин обычно заключается в изготовлении мебели и ремонте домов для престарелых, инвалидов и вдов; а также в спасении, транспортировке и реабилитации людей, пострадавших от стихийных бедствий.

Центр/Отдел благотворительного служения.

Если в церкви действует Центр/Отдел благотворительного служения, то совет Отдела деятельности рядовых членов церкви является руководящим комитетом этого центра/отдела. Руководитель данного центра/отдела назначается советом Отдела деятельности рядовых членов и является членом этого совета.

Там, где для нескольких общин одного района действует общий центр, руководящий комитет этого центра должен быть назначен представителями этих общин, а функции председателя исполняет территориальный руководитель.

Там, где такой центр организуется церквями двух или более районов одной конференции, руководящий комитет центра должен быть составлен из представителей этих общин с дополнительными представителями, назначенными Комитетом конференции. Своего председателя комитет центра избирает самостоятельно.

Служение инвалидам.

Местная община должна через специальное служение уделять особое внимание всем инвалидам, проживающим на данной территории. Должны разрабатываться специальные программы для свидетельствования людям с ограниченными возможностями и рекомендации церковным советам о формах служения, которые необходимо использовать в этой работе, а также оказываться помощь руководителям отделов и церкви в работе по привлечению к этому служению самих инвалидов-членов церкви.

Координатор служения инвалидам является посредником между церковью и организациями, связанными с инвалидами, например, Службой записи для слепых и глухих, и способствует реализации программ этой службы в местных церквях.

Субботняя школа

"Работа субботней школы очень важна, и каждый, кто интересуется истиной, должен стараться содействовать её успеху" (Советы по работе субботней школы, с. 9).

"Субботняя школа, если она правильно проводится, является одним из великих средств Бога для приведения душ к познанию истины" (там же, с. 115).

Служители, учителя и все члены субботней школы должны тесно сотрудничать с другими отделами общины в выполнении общей миссионерской работы и в деятельности, совершаемой для спасения душ, одновременно активно осуществляя свои собственные мероприятия в этом направлении, такие, например, как занятия в еженедельных классах субботней школы, особые дни решения, пасторские библейские классы, дни посетителей, каникулярные библейские школы и другие виды миссионерской работы субботней школы. Подобным же образом все отделы общины должны трудиться совместно с субботней школой для того, чтобы укрепить субботнюю школу и сделать всю работу церкви максимально эффективной.

Служители субботней школы должны быть членами общины.

Они избираются, по решению местной общины, па один или два года, одновременно с другими служителями (см. с. 58). Состав служителей субботней школы и их помощников, которые должны быть избраны церковью, следующий: руководитель Субботней школы, с одним или более помощниками; секретарь, с одним или более помощниками; руководитель каждого отдела школы, включая руководителей Отдела для взрослых и дополнительных отделов, с одним или более помощниками; директор каникулярной библейской школы и секретарь или секретарь Отдела инвестиций.

Если выбрано не менее двух помощников руководителя субботней школы, их обязанности распределяются следующим образом: первый отвечает за развитие евангелизации и называется помощником руководителя субботней школы по евангелизации. Второй помощник отвечает за работу с членами церкви и называется помощником руководителя субботней школы по работе с членами церкви. Обязанность второго помощника возлагается, как правило, на координатора по интересам.

Совет субботней школы.

Совет субботней школы является административным органом субботней школы. Он включает в себя руководителя субботней школы (председателя), одного помощника (помощников) руководителя, секретаря субботней школы (секретарей-помощников), руководителей отделов, секретаря Отдела инвестиций, руководителя Отдела деятельности рядовых членов церкви, директора каникулярной библейской школы, пресвитера (назначенного церковным советом или советом пресвитеров) и пастора. Сразу после выборов служителей председатель должен созвать заседание совета субботней школы, чтобы назначить, при необходимости, других служителей, которые не являются членами совета субботней школы. Это могут быть помощники руководителей отделов, секретари отделов, музыкальные руководители, пианисты или органисты.

В дополнение к назначенным руководителям, перечисленным выше, совет субботней школы назначает учителей для всех классов. Необходимо тщательно изучить нужды всех отделов и постоянно консультироваться с их руководителями, особенно при выборе учителей в детские классы.

Учителя назначаются советом субботней школы и утверждаются церковным советом. Совет субботней школы несёт ответственность за успешную деятельность всей субботней школы через председателя (руководителя субботней школы). Совет должен проводить свои заседания не реже одного раза в месяц.

Важность последовательности в преподавании истины требует особого внимания при выборе учителей субботней школы. Время, отведённое на преподавание, приравнивается ко времени, отведённому пастору для проповеди. Все учителя должны быть членами церкви с безупречной репутацией и в своем служении они должны руководствоваться требованиями церковного совета.

Руководитель.

Руководитель субботней школы является главным должностным лицом субботней школы. Свою работу после избрания он должен начать с составления планов, которые должны обеспечить эффективную деятельность школы. Руководитель обязан ознакомиться с планами Отдела субботней школы Генеральной Конференции. Он должен твёрдо придерживаться решений совета субботней школы относительно всей работы субботней школы.

Он также является главным должностным лицом всех программ субботней школы. Это не означает, что он автоматически является руководителем Отдела для взрослых, однако его могут избрать руководителем класса для взрослых или любого другого класса субботней школы. Руководители всех классов должны уведомлять руководителя субботней школы о происходящих изменениях для включения их в отчет перед советом субботней школы.

Учителя субботней школы назначаются на один календарный год, но совет субботней школы может заменять их по своему усмотрению. Совместно с учителями следует избирать одного или нескольких помощников учителей для каждого класса. В случае необходимости руководитель субботней школы может попросить такого помощника провести вместо учителя урок в своем классе.

Если освобождается место служителя или если кто-либо из учителей неожиданно выбывает, руководитель субботней школы должен созвать совет субботней школы и заполнить вакансии.

Руководитель субботней школы является, как правило, и руководителем собрания учителей. Так как все другие работники имеют свои конкретные обязанности, такие, например, как проведение урока, руководитель субботней школы вместе с одним помощником обязан возглавлять работу, стремясь к тому, чтобы учительское собрание стало важной составной частью работы субботней школы и способствовало созданию духовно укрепленного учительского коллектива.

Субботняя школа даёт значительную часть средств для финансовой поддержки всемирной миссионерской программы Церкви адвентистов седьмого дня. Наибольший процент пожертвований, собираемый в некоторых странах в пользу распространения Евангелия на миссионерских полях, дают именно субботние школы. В обязанности каждого руководителя субботней школы входит постоянное и глубокое изучение планов миссионерской программы и как можно более наглядное представление нужд миссионерских полей членам субботней школы. Он должен пробудить в своей школе такой дух жертвенности, чтобы её члены от всего сердца поддерживали деятельность далёких миссионерских полей и чтобы благодаря этому были выполнены финансовые программы субботней школы.

Помощник руководителя субботней школы.

В помощь руководителю субботней школы избирают одного или более помощников. Помощнику (или помощникам) можно поручить исполнение конкретных обязанностей: заботиться об отсутствующих членах субботней школы, о посетителях, о еженедельных занятиях миссий, следить за тем, чтобы помощники учителей были своевременно направлены в классы, где нет учителей. Ему можно также поручить исполнение любых других обязанностей, если руководитель субботней школы нуждается в такой помощи, чтобы быстро и успешно выполнять программу субботней школы.

Секретарь.

В субботней школе пет, вероятно, другой такой должности, для которой верность, аккуратность и христианская вежливость были бы столь необходимы, как для работы секретаря. Будучи вторым по значению должностным лицом после руководителя, он, как никто другой в субботней школе, имеет огромные возможности для полезного служения. Секретарь является одним из главных помощников руководителя субботней школы. Своей верностью и ответственным отношением к работе он помогает руководителю быть информированным о жизни и деятельности всей школы.

Обязанности секретаря следующие:

1. Зачитывать перед собранием субботней школы соответствующие отчёты о работе субботней школы.

2. Распределять среди учителей необходимые материалы и конверты для пожертвований.

3. Проверять классные журналы учителей и получать конверты с пожертвованиями.

4. Вести учёт еженедельных пожертвований субботней школы, даров 13-й субботы, даров дня рождения, инвестиций, а также расходов, если последние не включены в бюджет церковных расходов.

5. Сдавать церковному казначею все пожертвования субботней школы для миссионерских полей, а также все средства на текущие расходы, полученные в субботней школе.

6. Заказывать через секретаря Отдела деятельности рядовых членов церкви необходимые пособия и специальные вспомогательные материалы для субботней школы, предварительно согласовав это с советом субботней школы.

7. Вести протоколы всех собраний совета субботней школы.

8. Вести все записи в отчётной книге секретаря субботней школы, предварительно проверив согласованность финансовых отчётов с отчётами казначея общины. Очень важно, чтобы отчёты казначея общины казначею конференции и отчёт секретаря субботней школы были согласованы.

Помощник секретаря.

Во время отсутствия секретаря его замещает помощник секретаря. Помощник обязан присутствовать на каждом служении субботней школы и всегда быть готовым оказать помощь, исполняя всё то, что может потребовать от него руководитель субботней школы или секретарь. Время от времени помощнику следует поручать подготовку и представление отчета о работе.

В случае необходимости помощник может исполнять обязанности секретаря учительского собрания.

Регент хора.

В больших субботних школах обычно избирается регент, на которого возлагается обязанность руководить музыкальной работой в школе. Вместе с руководителем он заботится об умелом проведении этой части богослужения в каждую субботу. В больших школах избирается также помощник регента.

Регент должен подбирать лишь такую музыку, которая прославляет Бога. Хористов следует избирать с такой же осторожностью и тщательностью, как и работников для других отделов субботней школы. При их избрании следует руководствоваться христианскими критериями.

Пианист или органист.

С особым вниманием следует отнестись к избранию пианиста или органиста субботней школы. При этом необходимо учитывать как его музыкальные способности, так и характер, внешний вид и поведение.

Дары субботней школы.

Аккуратный и точный отчёт о пожертвованиях субботней школы составляется секретарём и должен сразу же передаваться казначею церкви. Это поможет предотвратить случайные потери. Дополнительные пожертвования отделов в конце квартала присоединяются к уже имеющимся пожертвованиям субботней школы.

Все пожертвования субботней школы, за исключением фонда для расходов, принадлежат Генеральной Конференции и должны полностью передаваться казначеем церкви в конференцию/ миссию для дальнейшей передачи в Генеральную Конференцию. В эти пожертвования входят регулярные еженедельные пожертвования субботней школы, пожертвования 13-й субботы, инвестиции в субботнюю школу и благодарственные дары дня рождения. Все эти пожертвования являются фондами миссии, и каждый из этих сборов проходит отдельным фондом в регулярной системе отчётов, составляемых местной церковью для Генеральной Конференции. Из этих средств Генеральная Конференция может в соответствии с Рабочим курсом Церкви выделить фонды, используемые на специальные проекты. Фонды миссии не должны оставаться в местной церкви или конференции/миссии.

Средства на покрытие расходов.

Во многих субботних школах в определённое время проводится сбор средств, предназначенных для покрытия расходов данной субботней школы. Все эти деньги должны быть зарегистрированы секретарём, переданы казначею местной общины и могут быть использованы только на покрытие издержек субботней школы и в соответствии с решениями совета субботней школы. Средства на покрытие собственных расходов субботней школы должны быть в установленном порядке отделены от даров для миссионерских полей.

В некоторых общинах средства па покрытие расходов субботней школы включены в бюджет общины и расходуются по решению совета субботней школы.

Квартальный отчёт. Этот отчёт должен быть составлен сразу же после последней субботы квартала и в самый короткий срок отослан по почте директору Отдела субботней школы конференции. Его следует также представить перед членами субботней школы в первую субботу нового квартала, а также на квартальном деловом собрании общины. Секретарь обязан составлять этот отчёт в четырёх экземплярах: оригинал - директору Отдела субботней школы конференции; другие экземпляры - руководителю субботней школы общины, пастору и секретарю общины для постоянного хранения. Этот документ должен быть полным, с четким указанием даты.

Общество адвентистской молодежи

Общество адвентистской молодёжи (ранее - Общество миссионеров-добровольцев) является одним из отделов общины, посредством которого община совершает работу как для молодёжи, так и силами самой молодёжи.

"Мы имеем сегодня целую армию молодёжи, которая может сделать очень многое, если только ее верно направить и воодушевить. Мы хотим, чтобы Бог благословил молодых. Мы хотим, чтобы они действовали планомерно, помогая своим сверстникам" (Е. Уайт. Бюллетень Генеральной Конференции, 29, 30 января 1893 г., с. 24).

Вестница Божья призывала к созданию молодёжных организаций и говорила, какими они должны быть. "Пусть это будет группа, организованная примерно так же, как Общество деятельных христиан" (Советы по здоровому образу жизни, с. 537). "Пусть в каждой церкви будут организованы группы для выполнения этой работы" (Е. Уайт. Знамения времени, 29 мая 1893 г.)

"Когда молодые люди отдают свои сердца Богу, паша ответственность за них на этом ещё не кончается. Необходимо пробудить в них интерес к работе Господа и помочь им увидеть, что Он ждёт, чтобы они сделали что-то для продвижения Его дела. Недостаточно лишь показать им, как много ещё нужно сделать, и побудить их выполнить в этом деле какую-то часть. Они должны быть научены, как нужно трудиться для Господа. Они должны быть воспитаны, дисциплинированы и обучены лучшим методам приобретения душ для Христа. Научите их стремиться в простоте и скромности помогать своим молодым друзьям. Нужно систематически планировать проведение различных мероприятий миссионерской работы, в которых они также могут принять участие, давая им при этом необходимые советы и помощь. Так они научатся трудиться для Бога" (Служители Евангелия, с. 210).

"Если бы мы сумели из нашей молодежи воспитать целую армию умных, способных работников, как скоро бы тогда весть о Распятом, Воскресшем и Грядущем Спасителе распространилась по всему миру!" (Вести для молодёжи, с. 196).

Поскольку в каждой церкви есть Общество адвентистской молодёжи, очень важно, чтобы молодёжная программа не была изолирована от общей программы церкви. Молодые люди должны участвовать не только в этой программе, но и в общецерковной. Должны быть молодые пресвитеры, молодые диаконы и диаконисы и другие служители, работающие в сотрудничестве с опытными работниками церкви. Молодёжь должна быть активна во всех направлениях работы церкви. "Чтобы работа продолжалась и дальше во всех её сферах, Бог призывает энергию, рвение и мужество юных. Он избрал юношество в помощь и для продолжения Своего дела. Чтобы планировать ясным умом и выполнять мужественной рукой, требуется свежая, не имеющая никаких преград энергия. Юноши и девушки приглашены, чтобы отдать Богу силу своей юности, чтобы через проявление силы, пытливого ума и энергичных действий они могли прославлять Его и нести весть о спасении своим сверстникам" (Служители Евангелия, с. 67).

Цели.

В ответ на эти богодухновенные наставления был организован' Отдел молодежи Генеральной Конференции. Отделы молодежи местных конференций вырабатывают воспитательные и миссионерские программы, включающие молодёжь в различного рода миссионерские мероприятия Общества адвентистской молодежи в местных церквях. Цели отделов молодежи, изложенные Духом пророчества, можно суммировать как следующие: 1) трудиться для других юношей и девушек; 2) привлекать молодежь к участию в работе церкви и помогать "тем, кто соблюдает субботу" и 3) "трудиться для тех, кто не разделяет нашей веры" (Знамения времени, 29 мая 1893 г.).

Для достижения этих целей юноши и девушки призваны:

а) вместе молиться;

б) вместе изучать Слово Божье;

в) строить свои взаимоотношения па основе христианских принципов;

г) действуя небольшими группами, претворять в жизнь тщательно продуманные планы евангелизации;

д) развивать свои способности, совершенствуя мастерство в служении Господу;

е) содействовать взаимному духовному росту.

Цель данной организации: "Возвестить адвентистскую весть всему миру в этом поколении".

Девиз: "Любовь Христова объемлет нас".

Членство Общества адвентистской молодежи.

Для постоянного членства в Обществе адвентистской молодёжи требуется:

1. Быть членом Церкви адвентистов седьмого дня.

2. Быть в возрасте от 16 до 30 лет включительно*.

3. Письменно удостоверить свое согласие с целями и задачами Общества.

* Молодёжный лидер, который может быть выбран из членов церкви более старшего возраста, является полноправным членом Общества независимо от возраста. Это относится и к другим лицам старшего возраста, работающим с молодёжью.

Поскольку одна из целей молодёжной организации - трудиться для неадвентистской молодёжи, нужно стремиться привлечь эту молодёжь в Общество в качестве помощников. Это должна быть молодёжь, готовая принять цели и задачи Общества.

Помощники не должны избираться на руководящие посты в Обществе, но должны активно участвовать в молодёжной работе и осознавать себя неотъемлемой частью организации. Через дружбу с адвентистской молодёжью, чья жизнь является живым свидетельством Божьей любви и истины, многие могут быть вдохновлены стать членами церкви.

Ниже приводится текст обещания Общества адвентистской молодёжи, которое дают члены церкви, вступающие в данное Общество:

"Любящий Господь Иисус! Я обещаю принимать активное участие в работе Общества адвентистской молодёжи, делая всё возможное, чтобы помочь другим и закончить евангельское дело во всём мире".

Служители Общества адвентистской молодёжи.

Одним из существенных факторов успешной деятельности Общества адвентистской молодёжи является его руководство. Если служителями будут избраны искренние и активные христиане, желающие и способные организовывать и воодушевлять других, дело будет успешно продвигаться вперёд, молодёжь будет приведена ко спасению и научена служению Господу, а вся община будет духовно возрастать.

Служителями Общества адвентистской молодёжи являются молодёжный руководитель, его помощник, секретарь-казначей, помощник секретаря-казначея, регент, пианист или органист, наставник (попечитель), которым может быть избран один из местных пресвитеров. Эта группа образует ядро совета Общества адвентистской молодёжи, который, учитывая мнение молодёжи, назначает остальных ответственных работников, таких как организатор по вопросам общения, организатор молитвенных собраний, библиотекарь, организатор рекламы и руководители оперативных групп. В маленьких церквях одно лицо может совмещать несколько должностей. К разработке и осуществлению молодёжных программ следует привлекать как можно больше юношей и девушек.

Совет Общества адвентистской молодёжи.

Совет Общества адвентистской молодёжи (бывшего Общества миссионеров-добровольцев) несёт ответственность за общее планирование молодёжной программы в местной церкви. В него входят выбранные руководители Общества, а также руководитель Отдела деятельности рядовых членов церкви, директор Клуба следопытов, директор адвентистской средней школы или неполной средней школы, наставник и пастор. Молодёжный руководитель, который является членом церковного совета, возглавляет совет Общества.

Совет должен собираться на заседания по мере необходимости, чтобы планировать и успешно направлять молодёжное служение в местной церкви. На собраниях совета необходимо отводить время на молитву, на изучение возможностей оказания духовной помощи молодёжи и на составление планов личного благовествования. Совет несет ответственность за регулярное проведение собраний для молодёжи и работает в сотрудничестве с другими отделами над координацией молодёжных программ в местной церкви. Для эффективной работы Общества в достижении своих целей должны быть разработаны конкретные текущие и долгосрочные программы.

Молодёжный руководитель и его помощник.

Молодёжный лидер как последователь Христа должен во всех делах быть примером истинного христианина, обладающего духовным потенциалом и опытом в благовествовании, которыми он готов делиться с другими. Организовывая молодёжь на совместную работу и принятие обязательств, руководитель должен оставаться на втором плане, направляя ее, помогая советом, делясь своим опытом и умением находить радость в достигнутом. Необходимо знать возможности и стремления, запросы и нужды молодёжи церкви и искать пути привлечения ее к работе Общества.

Молодёжный руководитель должен работать в тесном сотрудничестве с пасторами, попечителями и директором Отдела молодёжи конференции.

Помощник руководителя молодёжи помогает ему во всей его работе, а в его отсутствие возглавляет совет Общества адвентистской молодёжи и исполняет обязанности руководителя. Круг обязанностей помощника определяется советом. В маленьких церквях совет может назначить на должность помощника руководителя - секретаря-казначея.

Секретарь-казначей и его помощник.

Самым важным качеством секретаря-казначея, также как руководителя и остальных служителей, является духовность и посвящение. Он должен знать Господа и быть способным говорить о Нём на основе своих личных опытов и опыта работы с молодёжью. Секретарь-казначей ведёт записи о деятельности Общества и ежемесячно посылает на специальном бланке отчёт руководителю Отдела молодёжи конференции или миссии, который, в свою очередь, должен призывать молодых людей отчитываться о своей деятельности в течение 10 минут, отведённых для Отдела деятельности рядовых членов церкви в конце урока субботней школы.

Другая важная обязанность секретаря-казначея - аккуратное ведение записей о поступлениях и расходах всех фондов Общества адвентистской молодёжи. Эти фонды находятся у казначея общины и хранятся у него до тех пор, пока совет Общества адвентистской молодёжи не примет решения об их расходовании. Совет ежеквартально проводит аудит приходно-расходной книги Общества, а один раз в год аудиторская проверка проводится казначеем общины.

Помощник секретаря-казначея (если в нем есть необходимость) помогает ему в его работе, а в отсутствие секретаря-казначея исполняет его обязанности.

Наставник Общества адвентистской молодёжи.

Пресвитер или кто-либо другой по решению совета общины, хорошо понимающий цели и задачи Общества адвентистской молодёжи, а также знакомый с молодёжными проблемами, может быть избран для служения в качестве наставника молодёжи. Он является советником для служителей Общества адвентистской молодёжи и молодёжи общины и должен обладать качествами и репутацией такого человека, к которому всегда можно обратиться за советом и руководством. Как член церковного совета он вместе с руководителями Общества адвентистской молодёжи время от времени представляет церковному совету сведения о нуждах, интересах и успехах Общества адвентистской молодёжи. Наставником может быть лишь такой человек, которого молодёжь любит и к чьему совету она прислушивается. Он должен работать в тесном сотрудничестве с молодёжным лидером, информируя церковный совет о нуждах Общества. Многие церкви включают молодёжную организацию в свой бюджет.

Наставник должен работать в тесном сотрудничестве с директором Отдела молодёжи местной конференции и информировать его обо всех изменениях в составе руководства и о других делах, относящихся к Обществу адвентистской молодёжи. Вместе с руководителями Общества наставник должен посещать молодежные учебные заведения местной конференции/миссии, чтобы быть в курсе развития молодёжного служения и давать более конкретные советы. Целесообразнее, с точки зрения повышения эффективности работы, когда один и тот же наставник служит на протяжении нескольких лет.

Адвентистские молодёжные программы.

Молодёжный отдел разработал многочисленные программы, охватывающие разные стороны жизни молодёжи и предназначенные для того, чтобы молодые люди вырабатывали правильное отношение к жизненным ценностям, приобретали верные знания, необходимые умения и навыки для возрастания в благодати и для успешного свидетельства о Господе.

К этим программам относятся следующие:

1. Духовные и образовательные: чтение утреннего стража, систематическое исследование Библии, серия "Неожиданные встречи", молодёжная адвентистская молитвенная неделя, молодёжная библейская конференция, курсы служителей для молодёжи, курсы для руководителей Клуба следопытов, молодёжный Адвентистский книжный клуб, курсы по обучению руководителей адвентистской молодёжи.

2. "Поделись своей верой": "Голос юности", "Дружеское общение", отделение субботней школы, "Часы истории", адвентистские молодёжные целевые группы, студенты-миссионеры, фестиваль Слова Божьего, молодёжные слёты, музыкальные фестивали, общественное служение, группа евангелистов-книгонош и корреспондентов, молодёжные группы музыкантов-миссионеров.

3. Отдых: общение с населением с целью благовествования, исследование природы, различные встречи и конкурсы в адвентистских молодёжных и музыкальных лагерях.

Общество адвентистских детей

Общество адвентистских детей (ранее Общество младших миссионеров-добровольцев) имеет своей целью подготовку детей и подростков к служению и руководству христианской работой, а также полное развитие в каждой личности заложенных в ней способностей. В тех церквях, где есть школы, Общество адвентистских детей является частью школьной программы, а учитель возглавляет это Общество. Если школы нет, подростки могут участвовать в программе молодёжного служения церкви или же во второй половине дня в субботу организуют встречи как группы Общества адвентистских детей. Клуб следопытов в некоторых церквях заменяет собой Общество адвентистских детей, поскольку его программа служит тем же целям с добавлением возможности пребывания на свежем воздухе. Клуб следопытов и Общество адвентистских детей должны работать в тесном сотрудничестве, согласуя свою работу с общими целями и задачами. Руководитель Общества адвентистских детей должен входить в совет Клуба следопытов.

В адвентистской школе каждый класс рассматривается как общество, а дети младших классов - как будущие члены общества. Ученики старших классов начальной школы становятся полноправными членами Общества адвентистских детей.

Учитель является руководителем или попечителем Общества, а ученики могут сами вести собрания, которые проводятся, как правило, утром, во время первого урока в среду или в пятницу. Класс может избрать следующих учащихся-руководителей: ученика-лидера, помощника, секретаря, казначея, музыкального руководителя, пианиста и других; они избираются учениками при участии учителя. Как правило, такие руководители избираются на срок от одного месяца до одного квартала, что даёт возможность всем учащимся попробовать себя в качестве лидера, приняв на себя все его обязанности.

Деятельность Общества адвентистских детей включает в себя чтение христианской литературы, изучение Библии и библейские викторины, музыкальные кружки и программы, созданные молодёжью по материалам, предложенным учителем или Отделом молодежи местной конференции. Учащиеся-руководители должны призываться к созданию таких оригинальных программ, в которых будет участвовать весь класс. Необходимо побуждать детей к личному благовествованию; можно принять такой особый миссионерский проект на весь учебный год, для реализации которого будет использоваться часть пожертвований Общества.

Члены Общества адвентистских детей должны учиться и милостью Божьей стараться следовать Обещанию и законам младшей молодёжи (клятве бывшего Общества младших миссионеров-добровольцев) :

Обещание членов Общества адвентистских детей

"По милости Божьей

Я обещаю быть честным, добрым и верным.

Я обещаю соблюдать закон Общества адвентистских детей.

Я обещаю быть слугою Бога и другом человека".

Закон Общества адвентистских детей

Закон Общества адвентистских детей для меня состоит в том, чтобы:

исследовать утренний страж;

честно исполнять свои обязанности;

заботиться о своём теле;

быть правдивым;

быть вежливым и послушным;

благопристойно вести себя в молитвенном доме;

возносить песню благодарения и радости в своём сердце;

исполнять повеления Божьи."

Цели и девиз те же, что у Общества адвентистской молодёжи.

Классы Общества адвентистских детей.

Для детей предложены четыре класса, способствующие их индивидуальному развитию: Друг, Спутник, Исследователь и Лесник. Членам каждого класса выдаются соответствующие знаки отличия. Знаки отличия выдаются также ученикам младших классов: Пчёлка, Солнечный лучик, Строитель и Помощник.

Наградные знаки адвентистской молодёжи (ранее Общества ММД - молодежных миссионеров-добровольцев). Существует широкий круг наградных знаков адвентистской молодёжи: за знания и сноровку, за ведение домашнего хозяйства и ремесла, за миссионерскую работу, за познание природы и примерный отдых. Эти специальные почётные знаки отличия получают и младшие, и старшие дети. Для дальнейшего совершенствования молодыми людьми своих знаний и умений разработана программа "Главная награда".

Клуб следопытов

Клуб следопытов - это одна из церковных программ, которая позволяет детям и подросткам найти применение присущему их возрасту стремлению к приключениям и открытиям. Эта программа открывает большие возможности для проведения мероприятий на свежем воздухе, для исследования природы и для приобретения разнообразных навыков, чем программы, существующие в Обществе адвентистской молодёжи. Все эти мероприятия облегчают восприятие духовных истин. Клуб следопытов хорошо зарекомендовал себя ощутимыми результатами в работе приобретения душ. Во многих местных церквях Клуб следопытов вытеснил традиционное Общество адвентистских детей. Там, где есть адвентистская школа, Клуб следопытов должен поддерживать работу Общества адвентистских детей.

Деятельность Клуба следопытов включает лагерные сборы, ярмарки, изучение ремесел, исследование природы, изучение Библии, программы свидетельства, турпоходы и другие интересные занятия.

Молодёжь в возрасте от 10 до 15 лет может вступить в ряды членов Клуба следопытов посредством особой церемонии посвящения. Во всём мире принята треугольная эмблема Клуба, хотя само название может меняться при переводе на другие языки. Желательно, чтобы члены Клуба постоянно носили форму следопытов с его эмблемой.

Директор Клуба следопытов и его заместители избираются церковью на один или два года (см. -с. 59). Если избираются два его заместителя, то они должны быть представителями обоих полов. Один из заместителей директора может служить как секретарь и казначей клуба. Директор является членом церковного совета и совета Общества адвентистской молодёжи. Дополнительный персонал Клуба следопытов включает инструкторов классов творчества и ремесла, а также наставников, которые отвечают за группы, включающие от 6 до 8 следопытов.

Разнообразный дополнительный материал для работы Клуба можно получить у директора Отдела адвентистской молодёжи конференции/миссии.

Образование

Концепция.

Церковь организовала свою систему школьного образования, чтобы обеспечить гармоничное физическое, умственное, духовное, общественное и трудовое воспитание молодежи в соответствии с нормами и идеалами церкви, где источником всех моральных ценностей и истин является Бог. Церковь ставит своей целью возрождение в человеке образа его Творца, приводящее в результате к формированию целостной христианской личности для этой и грядущей жизни.

На базе университетов Церковь организует детские сады и школы для того, чтобы привить детям адвентистские идеалы, принципы, отношения, ценности, навыки и обычаи. Светские школы готовят граждан-патриотов, повинующихся закону государства, прививая при этом некоторые нравственные ценности. Адвентистские школы, помимо этого, ставят своей целью формирование верных, сознательных христиан-адвентистов. Подлинное знание Бога, дружба и сотрудничество с Ним в учёбе и труде, уподобление Ему в развитии характера - вот источники, средства и цель воспитания адвентистов.

Цели.

Школы, которые организованы церковью, стремятся обеспечить воспитание детей в рамках науки спасения. Школьники изучают основные и дополнительные предметы и учатся применять полученные знания на практике.

Основная задача этих школ - познакомить каждого учащегося с принципами здорового образа жизни и воздержания и полезного использования свободного времени, привить трудовые навыки, заложить основы социальной и нравственной зрелости. Их цель - помочь учащимся достичь духовного совершенства, умения самореализоваться и социально адаптироваться, воспитать в своих учениках гражданскую ответственность, готовность ко всемирной миссии и служению.

Секретарь Отдела образования

Секретарь Отдела образования должен быть членом исполнительного комитета Ассоциации семьи и школы и работать в тесном контакте с ней. В обязанности секретаря входит:

1. Нести ответственность за постоянное развитие и совершенствование христианского образования и планировать в сотрудничестве с пастором и руководителем Ассоциации семьи и школы регулярные программы или служения, которые должны подчеркивать значимость и ценность христианского образования.

2. Устанавливать контакты с семьями адвентистов, где есть дети школьного возраста или молодёжь, поощрять их обучение в местной адвентистской школе или средней школе АСД, в колледже или университете АСД, а также предлагать возможные пути решения их проблем.

3. Предпринимать все возможное для того, чтобы там, где пет адвентистских школ, церковь обеспечивала адвентистское образование на своей территории.

4. Поддерживать контакты с теми учащимися из церкви, которые посещают школы АСД или другие школы.

5. Устанавливать контакты с членами церкви, у которых нет детей школьного возраста, призывая их предоставлять финансовую помощь нуждающимся учащимся-адвентистам.

6. Аккуратно и точно вести списки всех детей и молодёжи церкви.

Ассоциация семьи и школы

Цель.

Эта ассоциация преследует две основные цели:

1. Обеспечить образование для родителей.

2. Объединить усилия семьи, школы и церкви для обеспечения христианского образования детей.

Задачи.

1. Совместно с церковью и школой наставлять родителей в их работе но всестороннему развитию ребёнка, содействуя "гармоничному развитию его физических, умственных и духовных сил" (Воспитание, с. 13).

2. Укреплять сотрудничество между родителями и учителями в процессе обучения.

3. Обучать родителей умению создать у себя дома такую атмосферу любви и порядка, в которой дети могли бы через изучение Библии, молитву, семейное богослужение и благодаря примеру своих родителей постепенно усвоить адвентистские христианские ценности.

4. Обеспечивать условия для развития тесного сотрудничества родителей и учителей в их работе с детьми.

5. Поддерживать адвентистскую школу в её стремлении установить полное соответствие своей философии, содержания и методологии принципам христианского образования.

6. Укреплять отношения между семьёй и школой, предлагая использовать следующие методы:

а) внесение предложений администрации и школьному совету об улучшения учебной программы;

б) содействие в работе по укреплению постоянных связей между семьёй и школой;

в) призывы к родителям посещать школу;

г) призывы к учителям посещать семьи учащихся;

д) обеспечение добровольной помощи по просьбе школы;

7. Работать для достижения важнейшей цели - поступления каждого ребёнка в школу Церкви адвентистов седьмого дня. Следует с усердием искать все возможные пути, чтобы слабые дети могли посещать адвентистскую школу, чтобы ни один ребёнок-адвентист не остался без адвентистского образования и воспитания.

Членство.

Члены церкви и шефы школы являются членами Ассоциации.

Служители.

Все родители учеников приглашаются для активного участия в работе Ассоциации Семьи и школы. Но служители этой Ассоциации должны быть членами Церкви АСД. В число должностных лиц данной Ассоциации входят: руководитель, помощник руководителя, секретарь-казначей, библиотекарь и секретарь Отдела образования в общине. Если школа поддерживается одной общиной, то эти служители назначаются избирательным комитетом церкви и утверждаются советом церковной школы. Если школу поддерживают несколько церквей, служители и комитет Ассоциации Семьи и школы назначаются школьным советом на его первом собрании в начале каждого учебного года. В целях преемственности рекомендуется переизбрать некоторых служителей на следующий срок.

Руководитель.

Руководителем Ассоциации Семьи и школы должен быть человек, обладающий педагогическим опытом и даром учителя, чей разум открыт для новых идей и полон веры в необходимость и важность христианского образования и воспитания. Очень полезно избирать помощника руководителя, которому время от времени следует предоставлять возможность выполнять работу руководителя.

Секретарь-казначей.

Секретарь-казначей обязан вести всю документацию Ассоциации и предоставлять отчёты руководителю Отдела образования конференции в начале и конце учебного года.

Фонды Ассоциации должны переводиться через казначея церкви па отдельный счет в банке.

Членство по должности.

Директор школы является членом Ассоциации Семьи и школы.

Совет церковной школы

Членство.

Административным органом каждой начальной и средней школы, действующей при одной общине, является совет, который избирается общиной, или школьный комитет, назначенный церковным советом. Таким образом, административным органом может быть самостоятельный школьный совет, церковный совет или школьный комитет церковного совета, назначенный для этой цели.

Там, где две или более общины объединяются для организации одной школы, административный орган должен быть представлен объединённым школьным советом.

Самостоятельный школьный совет в школе при одной общине должен состоять из пяти-семи человек. Там, где две или более общины объединяются для руководства одной школой, этот совет состоит из семи и более человек.

Если две или более общины руководят одной школой, то их совместное собрание должно проводиться по согласованию с президентом местной конференции. На таком собрании необходимо утвердить процедуру назначения объединённого школьного совета, определить число его членов, а также количество мест, пропорционально распределенных между общинами, руководящими школой. Пропорциональное распределение мест в совете следует проводить, исходя из общего количества членов спонсирующих общин, финансовых обязательств, предъявляемых к ним, и количества учеников из каждой общины, посещающих школу.

Один или несколько членов школьного совета могут быть избраны из числа членов церковного совета общины, чтобы через них школьный совет мог поддерживать постоянную связь с церковным советом.

Пастор общины должен быть членом школьного совета.

Там, где школу посещают дети из нескольких общин, все пасторы этих общин, как правило, состоят членами школьного совета.

В средних и начальных школах директор или завуч является членом совета.

Несколько мест в совете могут занимать избранные из числа родителей, чьи дети посещают школу, чтобы совет в своей работе мог использовать мнение и предложения родителей, важные с точки зрения их личного опыта.

Руководство совета.

В число должностных лиц входит председатель и секретарь. В объединённых школьных советах, когда школой руководят две или более общины, следует назначать казначея, заместителя председателя и помощника секретаря. Там, где школой руководит одна община, председатель избирается общиной, а там, где две или больше общин имеют одну школу, председателя школьного совета избирает сам совет на своём первом заседании. Директор школы является, как правило, секретарём ' совета. По решению двух или более общин назначение производится советом Отела образования или Комитетом конференции.

Отношение объединённых школьных советов к местным общинам.

Там, где две или более общины руководят одной школой, всякое решение школьного совета, которое влечет за собой финансовые обязательства со стороны общин, должно быть предварительно согласовано с соответствующими церковными советами.

Срок полномочий.

Самостоятельный школьный совет может руководствоваться одним из двух вариантов при определении срока полномочий:

1. Все члены совета избираются в конце календарного или финансового года и выполняют свои обязанности в течение одного года.

2. Члены первого совета могут быть избраны, каждый в отдельности, сроком па один, два или три года, а новые члены совета избираются, следовательно, каждый год в течение следующих трёх лет. Преимущество такого варианта заключается в том, что в совете всегда будет ядро опытных работников и что таким образом будет обеспечена преемственность кадров в воспитательной работе.

Вакансии служителей в совете заполняются по тому же принципу, что и для любых других церковных должностей: новый служитель занимает свободное место и исполняет свои обязанности только в течение срока, оставшегося до выборов.

Заседания совета.

Заседания школьного совета или школьного комитета должны проводиться регулярно, в определенное время и в определенном месте, не реже одного раза в месяц в течение всего учебного года.

Необходимые качества служителей. Членами школьного совета должны быть посвященные члены церкви, верящие в принципы христианского образования и воспитания, обладающие здравым умом и тактом, имеющие опыт в школьных делах, умеющие ориентироваться в финансовых вопросах и рассудительные. Они должны быть приверженцами адвентистских принципов воспитания через советы и наставления.

Поскольку школьный совет адвентистской начальной или средней школы является важной составляющей частью местной общины, его членов следует избирать с большой ответственностью. Лица, которые не придают должного значения христианским школам или не одобряют их программу, не могут быть избраны членами школьного совета. Для успеха в этой работе, как и в любой другой работе церкви, необходимы твердая вера в данные Самим Богом планы, мужество и понимание сути вопроса.

Обязанности руководителей совета.

Председатель созывает совещания, проводит их и контролирует выполнение решений совета. Он также подписывает финансовые распоряжения, составленные секретарём.

Председатель совета является, по должности, членом инспекционной комиссии начальной и средней школ. Эта комиссия контролирует и оценивает работу начальной и средней школ.

Секретарь ведет протоколы совещаний в специальной книге отчётов, выписывает денежные требования для оплаты счетов или обязательств и ведёт всю переписку школьного совета.

Там, где церковной школой руководит одна община, обязанности казначея школы обычно исполняет казначей общины или его помощник, который принимает плату за обучение и другие деньги, выплачивает деньги по письменному распоряжению секретаря, подписанному председателем; ведёт строгий учёт всех проходящих через него средств, регулярно регистрируя их в специальной книге, и на каждом ежемесячном совещании отчитывается о своей деятельности перед советом. В объединённом школьном совете, состоящем из представителей двух и более общин, для выполнения всей этой работы назначается казначей совета.

Отдел общественных связей

Важность эффективных средств информации.

На протяжении многих лет звучало для церкви Божественное наставление относительно важности использования современных средств массовой информации в распространении Евангелия:

"Мы должны воспользоваться каждым приемлемым средством для передачи света людям. При использовании печати пусть каждая помещённая статья или объявление будут изложены таким образом, чтобы привлечь внимание к деятельности Церкви" (Свидетельства, т. 6, с. 36).

"Чтобы достигнуть сердец, будут изобретены новые средства. В будущем появятся новые методы, которые будут отличаться от тех, которые мы использовали в своей прошлой работе" (Евангелизм, с. 105).

Организация.

Для организации этой работы требуется поддержка каждого работника, каждого рядового члена церкви и каждого учреждения АСД. Отдел общественных связей выступает за развитие целесообразной и продуманной программы общественных отношений и за использование всех современных технических средств для провозглашения вечного Евангелия. Для организации работы этого отдела требуется избрание в каждой общине секретаря по общественным связям и, при необходимости, комитета общественных связей.

Работа секретаря Отдела общественных связей.

Секретарь Отдела общественных связей отвечает за сбор и распространение информации. Как только представляется возможность, он устанавливает контакт с ведущими радиопрограмм и готовит для них различного рода материалы и статьи. Он прилагает все усилия, чтобы поддерживать дружественные, в духе тесного сотрудничества, взаимоотношения с редакторами и другими служителями, занятыми в сфере общественных связей.

Секретарь Отдела общественных связей должен помогать в ведении радиопередач Церкви АСД, а также служителям библейской заочной школы. Эта работа может включать размещение сообщений и новостей в радиопередачах, в том числе в заочных библейских курсах, содействие в работе радио и телевидения и участие, в определённые дни, в распространении материалов радио, телевидения и заочной библейской школы. Секретарь должен работать в тесном сотрудничестве с секретарём Отдела общественных связей конференции в выполнении планов конференции и, при необходимости, представлять ей свой отчёт. Он также периодически отчитывается на деловых собраниях общины.

Комитет Отдела общественных связей.

В больших общинах комитет Отдела общественных связей может более компетентно руководить многочисленными программами Отдела общественных связей и общественными программами церкви, чем это сможет сделать один секретарь. Этот комитет во главе с секретарём Отдела общественных связей как председателем избирается одновременно с выборами служителей общины. Каждому члену этого комитета может быть поручена специальная работа, например: связь с прессой, радио и телевидением, со служителями заочной библейской школы и т. д. Комитет должен приглашать па свои заседания сотрудников по связям с общественностью всех церковных учреждений данной территории.

Другие виды деятельности комитета общественных связей заключаются в планировании особых служб и мероприятий в общине, в подготовке экспозиций о жизни церкви, распространении церковной информации среди населения, предоставлении общественным библиотекам и другим информационным центрам сведений относительно Церкви АСД. Обязанности распределяются в соответствии с пожеланиями и способностями членов комитета. Вся деятельность комитета координируется его председателем.

Пастор, который несет основную ответственность за церковную программу по связям с общественностью, должен работать в тесном сотрудничестве с секретарём комитета и самим комитетом общественных связей.

Взаимоотношения с другими отделами общины.

В обязанности секретаря Отдела общественных связей церкви входит регулярное ознакомление со всеми планами и намеченными мероприятиями церкви. Каждое вспомогательное подразделение церкви может назначить сотрудника, ответственного за предоставление секретарю или комитету общественных связей текущих сведений о деятельности этого подразделения.

Большие адвентистские центры.

Если несколько общин города учреждают единый центральный комитет общественных связей, все секретари отделов общественных связей этих общин являются его членами и должны работать по совместно разработанному плану. Такой план позволит наилучшим образом координировать сбор и распространение информации в пределах нескольких церквей. Инициатива учреждения такого центрального комитета должна исходить от директора Отдела общественных связей местной конференции. Заседания комитета должны созываться и проводиться под руководством председателя, избранного членами этого комитета.

Отдел общественных связей Генеральной Конференции, отделы общественных связей при дивизионах, унионах и местных конференциях имеют подробные наставления для секретарей отделов общественных связей церквей и через изданные материалы, переписку, а также другими путями и средствами оказывают им постоянную помощь и поддержку.

Качества, необходимые секретарю.

К выбору секретаря Отдела общественных связей необходимо отнестись с особой ответственностью, учитывая следующие требования:

1. Он должен быть достойным представителем церкви.

2. Должен обладать здравым умом.

3. обладать организаторскими способностями.

4. Должен уметь доходчиво, убедительно и грамотно излагать необходимую информацию в периодической печати.

5. Должен проявлять готовность выполнить любую работу, которую потребует это служение.

6. Должен быть коммуникабельным и доброжелательным человеком.

Отдел здоровья и воздержания

Церковь принимает на себя ответственность представить людям Христа. Это налагает на нее нравственную обязанность возродить и сохранять чувство человеческого достоинства, предоставляя человеку возможность достигнуть оптимального уровня физического, умственного и духовного здоровья. Работа отдела, кроме служения больным, включает в себя и профилактику, т. е. предупреждение болезней через эффективное санитарное просвещение и через руководство медицинским служением.

Руководитель Отдела здоровья и воздержания общины.

Для эффективного планирования и осуществления церковных программ необходимо избрать руководителя Отдела здоровья и воздержания. Он должен разбираться в вопросах здравоохранения и проявлять личную заинтересованность в проведении через общецерковные действующие программы здоровья и воздержания принципов здорового образа жизни как среди членов церкви, так и среди населения. Он должен уметь ясно и доходчиво демонстрировать эти программы и предоставлять медицинские знания, которые отражают идеалы и концепцию Церкви АСД, стремясь к тому, чтобы они представляли полное и эффективное свидетельство физического и духовного единства христианина.

Обязанности руководителя Отдела здоровья и воздержания следующие:

1. Составлять, консультируясь с пастором и советом Отдела здоровья и воздержания или церковным советом, годовые программы, направленные на восстановление и укрепление здорового образа жизни среди верующих и неверующих па своей территории.

2. Постоянно вести на своей территории разъяснительную работу о вреде, причиняемом употреблением табака, алкоголя, наркотиков и прочих веществ, разрушающих здоровье.

3. Сотрудничать с местными организациями, занимающимися вопросами здоровья и воздержания.

4. Пробуждать интерес к изучению библейских принципов и советов Духа пророчества относительно здоровья и воздержания.

5. Побуждать членов церкви жить в соответствии с принципами здорового образа жизни.

6. В тесном сотрудничестве с директором Отдела здоровья и воздержания конференции разрабатывать и осуществлять учебные программы по вопросам здоровья и воздержания как для членов церкви, так и для всех жителей своей территории.

7. Исполнять обязанности секретаря Отдела здоровья и воздержания и, при необходимости, обязанности председателя.

Помощник руководителя Отдела здоровья и воздержания церкви.

Помощник руководителя должен помогать руководителю в выполнении возложенных на него обязанностей.

Церковный совет Отдела здоровья и воздержания.

Там, где это целесообразно, может быть назначен совет Отдела здоровья и воздержания. Этот совет создается для того, чтобы с помощью Божьей руководить работой по пропаганде здорового образа жизни среди членов церкви и всех жителей данной территории и содействовать распространению евангельской вести через образовательные программы, посвящённые здоровью и воздержанию, а также через духовное возрождение. Члены совета назначаются общиной, и среди них могут быть:

1. Пастор или пресвитер в качестве председателя совета.

2. Руководитель Отдела здоровья и воздержания.

3. Руководитель Отдела благотворительного служения.

4. Руководитель Общества адвентистской молодёжи или два представителя от молодёжи.

5. Три члена церкви, имеющие одну из следующих профессий: врач (терапевт); стоматолог; диетолог; медицинская сестра; педагог, специализирующийся по вопросам медицины и здоровья; руководитель Отдела управления ресурсами и другие лица, чьи профессиональные интересы связаны с вопросами здоровья и воздержания.

6. Директор Общества здоровья и воздержания, если такое общество существует.

7. Представитель от местного медицинского учреждения Церкви адвентистов седьмого дня.

Пастор должен быть если не председателем, то обязательно членом совета по должности.

Деятельность совета Отдела здоровья и воздержания.

Совместно с советом Отдела деятельности рядовых членов церкви совет Отдела здоровья и воздержания разрабатывает планы своей деятельности, связанные с вопросами здорового образа жизни. К ним относятся такие программы, как борьба с курением, кулинарные курсы, оздоровительные классы, антистрессовые программы и другие мероприятия подобного рода.

Общество здоровья и воздержания.

В некоторых местах Общества здоровья и воздержания могут быть основаны как отдельные, самостоятельные общества, не входящие в церковную структуру. Директор соответствующего отдела в конференции должен участвовать в учреждении этих обществ.

Всемирные субботние пожертвования для программ Отдела здоровья и воздержания.

Все пожертвования передаются в местную конференцию для дальнейшего распределения в соответствии с Рабочим курсом Генеральной Конференции, дивизиона, униона и конференции/миссии. По просьбе конференции до 25 процентов от сумм пожертвований, полученных местной церковью, может быть возвращена церкви для финансирования программ здоровья и воздержания.

Отдел управления ресурсами и развития

Отдел управления ресурсами и развития был организован, чтобы помочь в осуществлении Божьего плана систематических пожертвований во всех сферах деятельности церкви. Поскольку каждый человек сам ответствен за управление всей своей жизнью, Отдел управления и развития ставит своей целью убедить людей беречь и надлежащим образом использовать свое тело - храм Божий, физические силы, время, способности и материальные средства. Отдел оказывает помощь в планировании и распоряжении церковными средствами для завершения дела Божьего. Духовные и финансовые цели отдела кратко изложены в следующем заявлении: "Когда они вознесут и положат свои молитвы, свое богатство и все свои силы и средства у ног Иисуса, дело истины восторжествует" (Свидетельства, т. 4, с. 475).

Секретарь Отдела управления ресурсами и развития.

Секретарь Отдела управления ресурсами и развития избирается общиной для воплощения в жизнь намеченных этим отделом планов и целей. Он должен обладать следующими качествами:

1) быть духовным лидером;

2) на практике следовать принципам христианского доверенного управления;

3) осознавать цели и задачи духовных и финансовых программ церкви;

4) быть готовым посвящать необходимое время планированию, организации и руководству в определённых сферах деятельности и работать в сотрудничестве с секретарём Отдела управления ресурсами и развития конференции, пастором и церковным советом.

Секретарь Отдела управления ресурсами и развития служит связующим звеном между общиной и Отделом управления ресурсами конференции. Выполняя свою воспитательную и духовную программу, он участвует в осуществлении общей программы Отдела управления ресурсами и развития, которая периодически корректируется, чтобы удовлетворить возникающие нужды и запросы. Его обязанности включают в себя: помощь пастору в проведении программы Всемирного дня управления ресурсами, проведение обучающих программ по управлению ресурсами, воспитание духа верности в отношении десятины и духа жертвенности, обучение основам управления ресурсами во время субботних богослужений или каких-либо других мероприятий.

Помимо прямых обязанностей по организации работы своего отдела, на него возложены следующие дополнительные обязанности:

1) быть членом церковного совета, непосредственно участвующим в духовной и финансовой программах общины;

2) быть членом финансового комитета Отдела управления ресурсами;

3) быть активным помощником пастора при разработке ежегодной программы управления ресурсами и в дальнейшей работе по ее выполнению на протяжении всего года, как это изложено в Руководстве по управлению ресурсами.

Отдел семейного служения

Ключевая задача Отдела семейного служения - укрепление семьи как центра христианского воспитания. Семья была учреждена Богом как основная единица общества, в которой должны воплощаться в жизнь христианские принципы человеческих взаимоотношений. Именно здесь созданы исходные условия для познания христианских ценностей и развития близких отношений с Богом и своими ближними.

Семейное служение - это служение милосердия, которое признает в качестве руководства в своей жизни учение Библии о семье и содействует поддержанию высоких Божественных идеалов семейной жизни, одновременно признавая возможность распада семей в современном греховном мире. Таким образом, семейное служение призвано помочь семьям устремляться к Божественным идеалам, постоянно благовествуя о спасительной благодати Божьей и обетовании о духовном возрастании через посредничество Святого Духа.

Семейное служение акцентирует свое внимание на взаимоотношениях между людьми. Оно заботится о нуждах супружеских пар, родителей и детей и их родственников но мере их прохождения через все этапы человеческой жизни и через неожиданные трудности, которые поджидают их на этом пути.

Семейное служение поддерживает и способствует созданию здоровой семьи. Оно помогает членам семьи строить и укреплять нормальные семейные взаимоотношения, принимая во внимание тот факт, что именно здоровые христианские семьи воспитывают достойных представителей для Царства Божьего, чем и представляют обществу убедительное свидетельство о себе. Семейное служение подчеркивает необходимость взаимопонимания, взаимопринятия и любви в своей и в большой Божьей семье, и призывает к примирению и сглаживанию конфликтов между разными поколениями, о которых сказано в вести Илии в Книге Малахии, 4:5, 6. Семейное служение призвано нести надежду и поддерживать членов семьи, получивших душевные травмы и страдающих от оскорблений, семейных трагедий и разрыва отношений. Семейное служение способствует воспитанию навыков, необходимых при урегулировании межличностных отношений. Оно предоставляет возможности для духовного роста и совершенствования посредством семейного воспитания. Оно поддерживает одиночек, семейные пары и большие семьи с помощью консультаций соответствующих специалистов.

Надлежащее семейное служение должно включать: консультации о развитии взаимоотношений в добрачный период; поддержку и укрепление семьи; обучение родителей с учетом особых нужд родителей-одиночек и семей с приемными детьми; обучение методам семейной евангелизации; поддержку особых семейных нужд.

Комитет семейного служения.

В целях более эффективной работы общины при решении проблем семьи церковный совет может организовать комитет семейного служения во главе с его руководителем (руководителями). Хотя этот комитет не должен быть большим, в него, для повышения эффективности работы, все же должны быть включены соответствующие церковные руководители, а также лица, компетентные в вопросах семейных нужд общины. Лица, обладающие большим семейным опытом, столкнувшиеся с семейными трудностями и получившие при этом духовные благословения, являются весьма желательными и ценными членами данного комитета. В комитет должны входить и мужчины, и женщины, а также, но возможности, в нем должны быть: хотя бы одна семейная пара; один, или более, родитель; представители разных возрастных групп данной общины.

Обязанности членов комитета следующие:

1. Помогать руководству церкви в сборе демографических данных как в общине, так и среди населения прикрепленной территории - для выяснения структуры общества в целях семейного служения.

2. Помогать руководству церкви в обобщении запросов и нужд членов церкви в плане семейного обучения, семейной поддержки и консультаций; а также участвовать в составлении плана адресного использования общественных и церковных ресурсов.

3. Подчеркивать значимость церковных программ для семейной жизни в зависимости от затраченного времени, энергии, денег и других необходимых семейных ресурсов.

4. Участвовать в работе Отдела семейного служения конференции/миссии по реализации основных семейных программ отдела.

5. Сотрудничать, по мере необходимости, с руководством церкви в составлении, планировании и выполнении дополнительных мероприятий по семейному служению, направленных как на семейное воспитание членов церкви, так и на евангельское служение в обществе.

6. Создавать благоприятный климат для дружественной семейной обстановки в общине и стремиться помогать семьям в духе искупления, поддержки и ободрения.

Руководитель семейного служения.

В качестве руководителя семейного служения может быть избрано отдельное лицо или семейная пара. Это лицо или семейная пара должны быть верующими, добропорядочными, истинными христианами, умеющими создавать вокруг себя атмосферу доверия и любви. Руководитель (руководители) должен сам служить образцом в укреплении и развитии семейных отношений и проявлять искреннюю заинтересованность в создании благополучных семей как в церкви, так и вне ее. Для эффективности работы необходимо, чтобы руководители семейного служения понимали замысел Божий об искуплении с позиций восстановления отношений, нарушенных грехом. Важно, чтобы руководители понимали особое значение конфиденциальности в своем служении, а также знали, когда и каким образом ободрить и поддержать человека в критической ситуации посредством, например, консультации специалистов.

В круг обязанностей руководителя семейного служения входит:

1. Работа на посту председателя комитета семейного служения.

2. Представление нужд, потребностей и интересов семей на церковном совете и координация планов семейного служения с общецерковной программой.

3. Информирование пастора и церковного совета о нуждах семейного служения и его достижениях и изыскивание средств для финансирования поддержки служения семьям.

4. Определение потенциальных ресурсов церкви и общества, которые могут способствовать духовному развитию семейных отношений и могут служить источниками помощи в критических случаях, а также доводить до сведения церковного руководства и семей важность пополнения этих источников средств.

Отдел общественных связей и религиозной свободы

Отдел общественных связей и религиозной свободы призван способствовать созданию и поддержанию благоприятных условий для религиозной свободы и особенно свободы совести. Религиозная свобода включает право человека иметь и беспрепятственно осуществлять выбор вероисповедания; менять свое вероисповедание по велению совести; исповедовать свою религию, индивидуально или совместно с братьями по вере, через богослужение, следовать ее принципам в своей жизни, свидетельствовать о ней и распространять ее; а также признавать и уважать равные права других в этом отношении.

Поскольку религиозная свобода включает право соблюдать дни отдыха и богослужения в соответствии с предписаниями той или иной религии, отдел активно поддерживает право адвентистов соблюдать субботу в соответствии с четвертой заповедью Слова Божьего. Отдел также исследует и истолковывает текущие события с позиций известных библейских пророчеств.

Во имя поддержания религиозной свободы Отдел общественных связей и религиозной свободы в целом приветствует отделение церкви там, где это возможно, от государства в соответствии с установлением Господа: "Отдайте кесарево кесарю, а Божие Богу" (Мф. 22:21). "Союз церкви с государством, каким бы слабым он ни представлялся и как бы ни стремился приблизить мир к церкви, на самом деле приближает церковь к миру" (Е. Уайт. Великая Борьба, с. 297). "Государство никогда не должно проникать в церковный мир, чтобы повлиять каким-то образом на неограниченную свободу совести или на право исповедовать, практиковать и распространять религиозное вероучение; и церковь никогда не должна проникать в область дел государства, за исключением тех случаев, когда уместно внести нравственные коррективы в государственную политику.

Отдел призван защищать от посягательств на религиозную свободу, особенно в контексте пророчества Откровения в главе 13. Наш долг - предпринимать максимум усилий, чтобы предотвратить надвигающуюся опасность" (Свидетельства, т. 5, с. 452).

Ассоциации религиозной свободы.

Многие свои функции Отдел общественных связей и религиозной свободы осуществляет через Международную ассоциацию религиозной свободы (МАРС) и ее филиалы во всем мире.

Ассоциация религиозной свободы в церкви.

Каждая церковь рассматривается как полноправная ассоциация религиозной свободы и каждый член церкви является ее членом. Пастор или местный пресвитер служит председателем этой ассоциации в своей общине.

Руководитель Отдела общественных связей и религиозной свободы в местной общине. В каждой общине должен быть выбран руководитель Отдела общественных связей и религиозной свободы, который должен работать в тесном контакте с пастором или территориальным проповедником на всех этапах своей деятельности, связанной с вопросами религиозной свободы, а также сотрудничать с соответствующим отделом конференции/миссии или униона. Он должен оказывать положительное духовное влияние на окружающих, разбираться в общеполитической обстановке, интересоваться общественными взаимоотношениями, должен быть хорошим корреспондентом и должен заботиться о защите религиозных прав народа Божьего - служить делу Господа.

Обязанности руководителя Отдела общественных связей и религиозной свободы следующие:

1. Взаимодействовать с директором Отдела общественных связей и религиозной свободы конференции/миссии или униона (в зависимости от того, где предоставляется соответствующая возможность) и работать с учетом рекомендаций, поступающих по соответствующим каналам.

2. Консультировать по вопросам, связанным с религиозной свободой.

3. Способствовать распространению журналов по вопросам религиозной свободы и других материалов, одобренных дивизионом или Генеральной Конференцией.

4. Организовывать или помогать в организации встреч, семинаров, составлять программы и проводить другие мероприятия по линии религиозной свободы.

Служение введения в должность

В проведении служения введения в должность (см. с. 81) вновь избранных служителей местной общины должны участвовать должностные лица всех вспомогательных организаций.

---