Пасторское служение
Елена Уайт

  1. Личное общение с Богом
  2. Адвентизм как уникальное всемирное движение
  3. Характеристика служителя
  4. Церковная политика
  5. Обучение служителя
  6. Создание группы личной поддержки
  7. Хранение документов
  8. Руководство

  9. Пасторская этика
  10. Внешний вид
  11. Финансовое положение
  12. Личное здоровье
  13. Роль женщины в деле спасения душ
  14. Управление временем
  15. Взаимоотношения в пасторской семье
  16. Взаимоотношения с другими людьми
  17. Взаимоотношения внутри церкви
  18. Общественная осведомленность
  19. Благовестие
  20. Планирование и стратегия
  21. Убеждение
  22. Личное благовестие
  23. Общественный евангелизм
  24. Благовестие через малые группы
  25. Специальные методы благовестия
  26. Привлечение и обучение добровольцев
  27. Крещение
  28. Посвящение детей
  29. Вечеря Господня
  30. Похороны
  31. Планирование и проведение богослужений
  32. Молитвенное собрание
  33. Проповедование
  34. Бракосочетание
  35. Приобщение новых членов к церкви
  36. Церковная дисциплина
  37. Консультирование
  38. Бывшие члены, пассивные члены
  39. Личное служение членам церкви
  40. Посещение особых членских групп
  41. Христианское образование
  42. Церковное здание
  43. Общественная жизнь церкви
  44. Комитеты
  45. Отделы конференции
  46. Финансы
  47. Пасторы, опекающие несколько общин
  48. Разрешение проблем и конфликтных ситуаций
  49. Продвижение дела Божьего
  50. Субботняя школа
  51. Руководство молодежью
  52. Иисус как образец пастора
Глава 8

Руководство

Скромное служение для Бога помогает приготовиться к пасторскому руководству.

Братья, обращайтесь с людьми как с людьми а не как со слугами, которыми можно распоряжаться по своему усмотрению. Тому, кто проявляет грубый, деспотичный дух, лучше стать пастухом, как Моисей, и таким образом научиться быть истинным пастырем. В Египте Моисей приобрел опыт мудрого государственного деятеля и могущественного полководца, но не там он научился урокам, составляющим сущность истинного величия. Ему нужен был опыт выполнения более скромных обязанностей, чтобы стать заботливым и нежным к каждому живому творению. Пася стада Иофора, Моисей научился с любовью относиться к овцам и ягнятам и бережно заботиться об этих творениях Божьих. Хотя они не могут пожаловаться на плохое обращение, их вид говорит о многом. Бог заботится обо всех Своих творениях. Совершая такое скромное служение для Бога, Моисей научился быть нежным пастырем Израиля. - Свидетельства для проповедников, с. 262, 263.

Руководство подразумевает завоевать доверие тех, для кого вы трудитесь.

Чтобы стать хорошим служителем, требуется нечто большее, чем одно только книжное знание. Тому, кто работает с людьми, нужны порядочность, ум, предприимчивость, энергия и такт. Все это крайне важно для успеха служителя Христова. Человек, обладающий этими качествами, всегда будет пользоваться большим авторитетом и оказывать мощное влияние на окружающих. Если служитель, трудящийся на ниве Божьей, не завоюет доверия тех, для кого он работает, ему не удастся принести ощутимой пользы. - Свидетельства для Церкви, т. 3, с. 553.

Управляйте без грубости и суровости, но с уважением, добротой, доверием и любовью.

Ты не чувствуешь своего долга перед Богом, который заключается в том, чтобы проявлять терпение, доброту и уважение к своим братьям-служителям и к каждому члену церкви. Они теряют веру в вас, и вы лишаетесь своего авторитета. Тебе необходимо приобрести такие человеческие качества, как доброта, учтивость кротость и смиренность Христа. У тебя есть много ценных качеств, которые могли бы быть полезны для наивысшего служения, если бы ты посвятил их Богу. Ты должен чувствовать потребность сблизиться со своими братьями в доброте, учтивости, без грубости и суровости. Вы себе даже не представляете, какой вред вы наносите своим резким, высокомерным к ним отношением. - Материалы 1888 г., с. 245.

Не допускайте в своей власти произвола.

Когда не удаются наши проекты и планы, когда люди, раньше полагавшиеся на наши суждения, решают, что Господь Сам будет вести их к самостоятельным действиям и взглядам, нам не следует осуждать их и злоупотреблять своей властью, чтобы принудить их принять наши мнения. Тем, кто облечен властью, следует постоянно развивать самоконтроль. - Советы авторам и редакторам, с. 37, 38.

Не превращайте свою пасторскую власть в жестокое господство над стадом.

Служитель не вправе господствовать над стадом, вверенном его попечению, и проявлять имперские замашки, но обязан подавать ему пример и указывать путь к вечности. Следуя примеру Христа, он должен ходатайствовать за людей, доверенных его заботе, до тех пор, пока не увидит, что на его молитвы получен ответ. Иисус проявлял человеческое и Божественное сострадание к людям. Он - наш пример во всем. Бог - наш Отец и Правитель, а христианский служитель - представитель Его Сына на земле. Принципы, господствующие на небе, должны воцариться и на земле; необходимо по возможности воспроизводить на земле ту любовь, которая движет ангелами, и ту же чистоту и святость, которая правит на небесах. Бог спросит со служителей за то, как они осуществляли вверенную им власть, но не оправдает тех из них, кто превращал эту власть в деспотизм, с жестокостью господствовал над вверенным им стадом. - Свидетельства для Церкви, т. 4, с. 267, 268.

Руководители должны действовать, как мудрые советники, а не как жестокие правители.

Иногда ответственный руководитель начинает вынашивать идею, будто он обладает наивысшей властью, а все его братья, прежде чем предпринять какие-либо шаги, обязаны ходить к нему за разрешением. Такой человек находится в опасном положении. Он перестал понимать обязанности истинного руководителя Божьего народа. Вместо того чтобы быть мудрым советником, он присваивает себе права жесткого правителя. Бог бесчестится таким проявлением власти и самовозвышения. Ни один человек, опирающийся на личную силу, не может думать и судить за другого человека, которого Господь использует в Своей работе. Никто не должен устанавливать собственные правила или нормы и произвольно управлять своими сотрудниками, которые имеют живой духовный опыт. - Свидетельства для проповедников, с. 491.

Уважайте и поощряйте участие других людей.

Объединитесь с братьями, если хотите, чтобы они объединились с вами и проявляли к вам свое доверие. Доверие и вера порождают доверие и веру. Вы должны проявлять доверие не только по отношению к своим сотрудникам-служителям, но и ко всем, с кем вы соприкасаетесь, чтобы показать им свою веру в то, что они научены Богом, так же, как и вы. Раскройте перед ними свои планы. Если каждый из них будет иметь возможность свободно высказаться, то, возможно, вы увидите нечто новое, о чем раньше и подумать не могли. - Рукописи, т. 9, с. 145.